7月30日，青島海川建設集團在中聯(lián)太陽花休閑度假莊園召開2022上半年經(jīng)濟工作會議，深入學習習近平總書記關于高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要講話精神，全面貫徹黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的決策部署，總結上半年工作，分析當前形勢任務，部署下半年重點工作。集團副總裁陳曉龍主持會議，集團董事會、高管、各平臺公司負責人、項目經(jīng)理及集團中層管理人員出席會議。
奏中華人民共和國國歌
集團總裁潘維強作《擔當實干，夯基固本，匠心篤行，穩(wěn)中求進，奮力推動海川建設集團行穩(wěn)致遠高質量發(fā)展》主題報告。報告指出，上半年集團全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認真落實年初經(jīng)濟工作會議確立的各項部署，積極面對需求收縮、供給沖擊、預期轉弱的三重壓力，堅持擔當實干、匠心篤行、穩(wěn)中求進，以改革創(chuàng)新錨定高質量發(fā)展，深入精細化、數(shù)字化管理，全面推進企業(yè)轉型升級和協(xié)同發(fā)展。
集團執(zhí)行總裁鞠正球宣讀《2022年1-6月份項目績效考核兌現(xiàn)獎勵文件》并作《業(yè)財稅金一體化系統(tǒng)上線運行情況的報告》
集團總裁潘維強向考核兌現(xiàn)獎勵項目部進行頒獎
集團黨委書記、董事長吳鑫作總結講話
對集團下半年工作提出三點建議：
一是搶抓機遇，穩(wěn)中求進，開創(chuàng)經(jīng)營工作的新突破。
開展全員經(jīng)營、高效經(jīng)營、精準經(jīng)營的營銷戰(zhàn)略。以發(fā)展的眼光看待市場變化，增強立體營銷拓展能力。
二是精打細算，精益求精，實現(xiàn)管理工作的新高度。
堅持以科技創(chuàng)新引領業(yè)務轉型，從項目管理入手，以智慧工地為切入點，實現(xiàn)工作管理的新提升、新發(fā)展、新跨越，持續(xù)推進集團高質量發(fā)展。
三是加強人才投入，強化人才隊伍建設，打造百年海川的賦能新平臺。
注重人才培養(yǎng)，通過系統(tǒng)化的人才管理機制，培養(yǎng)、關愛員工，持續(xù)提升員工的幸福感。
2022年是黨的二十大召開之年,也是實施"十四五"規(guī)劃的關鍵之年。下半年，海川建設集團將繼續(xù)以市場為導向，以客戶為中心，以奮斗者為本，深化平臺化、扁平化改革。在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，付出不亞于任何人的努力，奮力推動企業(yè)行穩(wěn)致遠高質量發(fā)展，以飽滿的熱情，迎接黨的二十大勝利召開，慶祝海川建設集團成立七十周年。
